2012年是旅游投资狂飙突进的一年，全国新增的旅游投资项目不计其数，据国际旅游投资协会估计，仅计划投资额度在10亿元以上新项目至少在300个以上，全年旅游投资项目签约额超1万亿，一批大型旅游投资项目也纷纷于今年进入开业运营阶段。中国旅游投资以前所未有的态势进入了历史性的大发展时期。

　　为了表彰2012年度为中国旅游的发展做出了巨大贡献的优秀企业和项目、最佳投资目的地、服务机构、杰出人士，国际旅游投资协会今年举办了"第二届中国旅游投资'ITIA(艾蒂亚)'奖评奖 "。作为本次 提名阶段的成果， 评委会12月7号于北京华侨大厦举行了提名奖揭晓新闻发布会。国内文化创意景观龙头企业夏岩文化艺术造园集团董事长夏岩先生与万达集团副总裁莫跃明、嘉年华常务副董事长许家勋、北京天一和恒景观规划设计院副院长蒋世和等以评委身份共同应邀出席了本次 ，并向到场的新闻媒体记者介绍了各自的发展情况及参加艾蒂亚奖 的收获。

　　夏岩文化艺术造园集团董事长夏岩先生结合本企业的多年实践经验，分析了文化旅游投资项目的景观艺术发展现状。夏岩先生讲到，当今中国园林界"园"、"林"分家，只有林，没有园。园林公司，充其量只是绿化公司。但从古今中外园林发展历史来看，园是建筑体，承载体。传世的东西是靠建筑，而非花草植被、随时代风格而调整的绿化。但中国现今的园林公司，从资质审批程序就能看出，都看如恶化栽花种树，以绿化公司标准要求。多数公司不知为何而做景观设计，只研究南北东西的植物生长习性，不研究中国园林从文脉延续下来的园林体系风格。究其原因：历史原因是建国后文化的阉割和断层；直接原因，经济利益导向型的市场环境和行政体制的腐败僵化，利益第一，领导拍板，专家缺席，盲目上纲上线，结果是传统经典被大投资所强奸，饱受诟病的杭州宋城和河南清明上河园即是反例。更为可悲的是在教育业，美院只有雕塑系，园林系却在农业学院。中国环艺界没有像日本那样出现一大批类似安藤忠雄、丹下建三、隈研吾等的著名建筑设计大师，日本创意产业在各个领域都出现了大批杰出的世界级大师：服装、时尚、建筑、音乐，就因为它们探索出了兼具时代感同时又镌刻着强烈本民族特色的作品，这就叫做风格。中国若一味照搬模仿，注定了：绝无风格。

　　夏岩先生还讲到，当今中国众多企业，没有百年志向。当下中国很少有百年企业，因为缺少自己的理论体系、品牌哲学。没有理论体系做支撑，就没有广阔发展空间。园林行业出现过国学文化断档，急需完整的理论体系总结，但没有公司在做。夏岩集团立志要做百年企业。作为中国最早涉足现代园林景观的企业和生态餐厅产业的首创者，夏岩有责任和义务带领这个行业朝向良性和高端发展，那就是：传国学之薪，融时代之魂，创造一种在功能和精神上都适合当今中国人需求的独特的园林风格体，即"国学造园体系"。一方面，深度研习中国古代园林的精髓--造园技法和精神内核，与历史血脉连；另一方面，力求在工艺、表现手法和功能上加以大胆创新，与时代同呼吸。国学造园尚属起步，夏岩还在为之摸索，且破且立且躬耕，愿中华园林重焕光彩、耀然于世界之林！

　　启动仪式最后有国际旅游投资协会总干事、艾蒂亚奖评选 秘书长王琪先生介绍了第二届评选 的组织工作和进展情况。他介绍说，作为中国旅游投资领域最具影响力的标杆 ，艾蒂亚的评奖完全依靠30位评委的意见作为唯一依据，以彰显艾蒂亚奖的专业性、公平性和权威性。

　　他还透露，组委会将在2013年1月18日举办盛大的艾蒂亚颁奖典礼，目前颁奖典礼的准备工作已经开始，并已经与文化旅游造园龙头企业夏岩集团、视觉领先服务企业数虎科技公司、国家级演艺企业东方演艺集团等企业达成共识，共同举办这场文化旅游业的"奥斯卡" 。