花卉苗木产业怎样与旅游业融合发展？

2016-09-13 14:41:56 来源：游学筹智会浏览次数：

第四、从商业模式入手，实现盈利的平衡化

　　花卉苗木产业与旅游业在商业模式上有一些区别。很多旅游业态属于慢热型，那么，在转型过程中，花卉苗木企业就需要根据自身的资金实力和对现金流我的需求进行商业模式的设计，实现投入与产出的平衡。比如，可以引进一些现金流回收比较快的项目，诸如温泉、漂流之类的，这些旅游项目一般都比较容易快速盈利。

第五、从体验入手，实现游憩模式独特化

　　游憩模式的设计就是以一个核心的玩法来统领和配置碎片化的旅游资源，从而让游客获得最大满足。花卉苗木企业在做旅游的时候，容易侧重于花卉苗木的观光价值的挖掘，这本身是没有错的，但是，在竞争非常激烈的休闲旅游时代，必须拓宽视野，从吃住行游购娱商学养闲情奇的全面视角来审视花卉苗木的价值，通过产品功能的交叉设计和基础服务的综合设计，为游客提供全新体验模式。比如，可以挖掘花卉苗木的食用价值，打造特色餐饮，再比如，可以开展花卉苗木认养，让游客通过趣味互动实现购买。

第六、从大数据入手，形成产业互联模式

　　花卉苗木行业一直以来都是比较封闭的，行业内部缺乏交流和信息沟通，导致了产能过剩和产销不匹配。很多地方的苗木品种雷同、缺乏创新。如果要转型做旅游，那么苗木企业必须建立新的管理体制，因为旅游是一个跨界的、开放式的产业，需要有产业互联的思维和模式。

　　利用大数据，是打破行业壁垒的有效方式。通过搭建大数据平台，能够实现资源、技术、人才、信息的共享，从而在苗木种植上能够充分了解不同区域在数量和规格上的需求。从转型旅游产业的角度来看，大数据则能够帮助苗木企业发现自身所处的市场环境，清晰地做出转型的精准路线图，包括怎样切入旅游业的潜在市场？怎样找到精准的用户画像？怎样根据用户需求来打造有市场潜力的旅游产品？怎样在投融资方面对项目进行高效支持？

　　大数据不仅可以改变苗木企业过去的企业文化，也可以改变企业经营的决策体系，帮助苗木企业在转型旅游产业的道路上稳步前进。