CHLA：您作为地产商的高层决策人员，如何看待园林景观的品质在项目中的作用?为了增加项目品质，在园林景观中增加额外的投入您认为值得吗？

　　郭宇：当一个项目对外展示，最开始给客户展示的就是园林景观。从客户看房的动线梳理，应该是“景观——建筑——精装——服务体验”。通过我们对客户后评估的分析，客户对景观、精装和服务的反馈是最多的，中国金茂北京公司历年来的客户满意度调查排名前三位的总会有园林景观，这也得益于顺景园林的不懈努力。所以，公司领导一致认为景观的投入是十分必要的，这类投入是符合客户需求的。

　　CHLA：作为地产商的景观专业人员（资深景观管理人员），您如何看待地产园林景观实行设计和施工一体化？

　　郭宇：在设计施工一体化项目的实施过程中，设计业务有利于加强景观施工的成本控制、提高工程预算的准确性，同时还能够有效避免因施工单一环节的执行差异而造成的整体施工效果偏差；而丰富的项目施工经验也能够为设计业务提供可靠的技术参考。

　　此外，施工单位在施工前和施工过程中往往会根据现场作业的实际情况对设计施工图进行修改，因此施工单位与设计单位的沟通、探讨就成为施工过程中必不可少的环节，也是影响施工进度和质量的一个重要因素。而设计施工一体化项目受益于设计方与施工方为同一单位，其内部沟通效率明显高于不同单位之间的沟通，并能够有效降低客户在设计与施工单位之间的协调成本，有利于保证和提高工程施工进度。我认为，设计施工一体化也是未来园林绿化行业的发展趋势。

　　“景观--建筑--精装--服务体验”，是客户选择地产的东线梳理，景观成为地产项目的重要决定因素。高端不意味高价，更不意味面积堆砌，它应是节制、适度、合理、经济的。顺景，通过设计施工一体化的模式，以高效沟通，有效降低成本，并以“匠心”打造精致细节，成就高端住宅产品的未来发展。