CHLA：道勤创景在人居景观营造中颇有经验，并曾获人居典范等奖项，

　　（1）设计行业已将标准化引入住宅景观设计中，那么就您来看，标准化对于住宅景观营造的作用体现在哪些方面？在利用标准化设计时，如何避免“千城一面”？

　　彭：景观标准化是基于开发商住宅产品标准化、产业化而来。我认为景观标准化只是定义实现景观效果基本面的一个框架标准。对于甲方来说，也是产品可识化、造价控制的重要手段。目前很多甲方都在做景观标准化，但多数落实不好。究其原因，我认为是甲方、设计方、施工方三方脱节，没有对标准化内容进行更好的贯标，导致没法真正理解标准化的内涵。

　　今年我院竞标获得万达集团销售类物业（即销售楼盘）的景观模块标准设计研发项目，目前进入甲方对研发成果的评审阶段。通过近半年的研发，形成5大册，1000多页的研发成果。我们希望本次的研发成果能为万达集团的景观标准化、产业化提供很好的基础。但如果研发成果在内部不能得到更好的贯标实践，那研发成果又将是摆设。

　　道勤创景在利用标准化设计时，前期方案阶段还是强调项目设计主题提炼、设计创意。后期设计阶段，更多是通过内部技术标准把控质量，以实现效果可控、成本可控的目标。

　　（2）如今，住宅楼盘呈现出“华而不实”等问题。那么，就您看来，在营造人居景观方面，如何实现保证实用性的同时，提升软景附加价值？

　　彭：景观效果对于地产项目的作用影响很大，特别是对于楼盘销售更具促进作用。从设计角度来说，景观是为了体现项目价值，因此要充分考虑到人居、生态，注重用户的体验。软景作为景观的重要组成部分，更具突出意义。

　　基于北方区域条件限制，道勤创景一直注重植物造景设计，并形成专项设计优势。去年，我院还承接了万达集团北方区域（包括东北、华北、西北）的景观绿植研发项目，研发成果入选万达集团设计中心2014年度集团级科研课题成果。重视软景设计，是基于三个方面展开。一是软景设计作为内部专项全过程设计，从方案设计阶段就开始介入设计；二是绿植设计人员占到生产人员的20%以上，人员配置及储备多于其他设计院；三是现场服务，派驻最多的是绿植设计人员。

　　（3）“海绵城市”是当下的热议词汇，南宁市“低影响开发”技术通过了评定，并成为很多城市借鉴的技术方式。道勤创景是否将低影响开发融入到地产景观中？

　　彭：海绵城市确实是今年最火的词汇，说明生态是当下的大趋势。对于地产景观而言，实现低影响开发暂时有一定的难度。但对于道勤创景来说，首先要做的就是跟上大趋势，研究低影响开发等生态技术，并尽量在地产景观中创造机会切入。

　　CHLA：生态营造与成本造价密不可分。道勤创景在成本控制方面形成了自己的特点，针对于人居景观营造，如何在生态和成本两个方面做到平衡？

　　彭：道勤创景强调“软景决定效果，硬景决定品质”原则。成本控制也是遵循这一原则。我院在内部有一套成本控制方法。成本控制围绕总图规划、景观节点、景观元素、绿植配置及苗木选择等四个方面展开。在效果可控的前提下，达到成本可控。

　　对于人居景观来说，生态与软景关联密切。道勤创景在软景造景设计中，特别注重苗木选择。充分考虑苗木品种、资源、性价比、成活率、可持续性等五个方面。特别是目前的园林施工多数是反季节施工，对苗木选择、苗木种植、苗木养护等方面提出更高要求。

　　CHLA：据了解，道勤创景正在研发新产品，请您谈一谈道勤创景未来的发展方向。

　　彭：受外部大环境影响，景观设计1.0时代已经过去，1.0时代强调的是资源的竞争，且景观设计同质化很严重。2015年，景观设计进入2.0时代，将是产品为王的时代。道勤创景也积极参与了设计产品创新课程学习。在认真梳理以往项目经验的同时，正在往产业链方向研究新的产品。目前产品正在研发过程中，计划于年底推出。

　　设计水平是项目质量的重要前提，而勤奋努力的态度是企业永久的口碑。设计与管理兼容并进，用智慧进行资源整合，利用整合的资源助力每一个项目的落地。道于心、勤于行，道勤创景不断实践景观设计优势，并体现其应有品牌与价值。