【L.A景观沙龙】王岩:景观工程全景管理(续)——案例实践篇

2015-08-17 13:32:51         来源:中国     浏览次数:

  解密景观里那些动人的细节

  细节是建筑美的诗篇,是吸引人们去喜欢一个项目的深层体验。我们怎么做精致、做细节?细节不是花钱就能解决的,也不是低成本就做不好细节,它主要看工艺精不精致。

  细节是需要前控的,离不开前期有计划的管理,我们做管理的时候,看一个项目要看到它背后的逻辑,管一个团队要从前端开始,避免“破窗效应”,也就是前期从细节开始做好,才能保证整个项目和过程的质量。

  细节也是亮点。

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  比如做项目时雨水篦子的处理,我们要做亮点,做好产品,做成别人没见过的,这是从细节做精致做创新。什么叫精致?就是可控,所有东西在可控范围内才可能做到精致,比如雨水箅子,在做的时候,要求你必须边长5公分,为什么不是6公分8公分呢?为了保证绿地、保障水不要漫到路上去,所以我做了5公分的切槽。

  小小的细节、小小的创新,都对项目的整个品质有很大影响。而且项目品质的提升不在于刚完工之后项目本身的提升,是在于一两年后,项目的品质是否依旧很高,是不是还是那么好。要达到这种可持续的项目高品质,就要从开端期注重细节,正所谓细节无小事,恰恰是那么一点细节决定项目的亮点,所以对于开始时的细节工作一定不要疏于有计划的管理、可控的管理。

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编辑:daiy

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